3月7-14日，公司董事長(cháng)馬和軍一行前往我司投資、承建的柬埔寨乾江百匯國際項目檢查指導工作，并拜訪(fǎng)中國銀行金邊分行等在柬中資機構。
在柬期間，董事長(cháng)馬和軍廣泛與項目合作方、銷(xiāo)售人員接觸、會(huì )談，解決制度、設計、銷(xiāo)售存在的問(wèn)題；同時(shí)深入工地詳細詢(xún)問(wèn)項目進(jìn)程中所遇到的各種問(wèn)題，耐心進(jìn)行了工作指導；親切慰問(wèn)了項目一線(xiàn)工作人員，多次視察職工生活區，了解職工的生活情況，并就如何在海外安排好職工的生活、抓好在柬員工的安全工作提出了意見(jiàn)和要求。
在海外公司管理人員的座談會(huì )上，馬董事長(cháng)要求在柬工作人員要進(jìn)一步解放思想、統一認識，轉變觀(guān)念、轉換思維、轉變心態(tài)、轉換身份，要以新的思維模式來(lái)適應區域文化差異，加強溝通、注重協(xié)調、緊密合作，高標準、嚴要求做好公司投資、承建的第一個(gè)海外項目。
在柬期間，董事長(cháng)馬和軍廣泛與項目合作方、銷(xiāo)售人員接觸、會(huì )談，解決制度、設計、銷(xiāo)售存在的問(wèn)題；同時(shí)深入工地詳細詢(xún)問(wèn)項目進(jìn)程中所遇到的各種問(wèn)題，耐心進(jìn)行了工作指導；親切慰問(wèn)了項目一線(xiàn)工作人員，多次視察職工生活區，了解職工的生活情況，并就如何在海外安排好職工的生活、抓好在柬員工的安全工作提出了意見(jiàn)和要求。
在海外公司管理人員的座談會(huì )上，馬董事長(cháng)要求在柬工作人員要進(jìn)一步解放思想、統一認識，轉變觀(guān)念、轉換思維、轉變心態(tài)、轉換身份，要以新的思維模式來(lái)適應區域文化差異，加強溝通、注重協(xié)調、緊密合作，高標準、嚴要求做好公司投資、承建的第一個(gè)海外項目。