面對國內經(jīng)濟下行的壓力，面對行業(yè)政策的持續，面對市場(chǎng)嚴峻的形勢，5月1日公司召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作會(huì )議，公司董事會(huì )、監事會(huì )成員悉數參加。
會(huì )議由公司董事長(cháng)馬和軍主持，各工程公司對今年以來(lái)的生產(chǎn)運營(yíng)情況進(jìn)行了匯報，公司各分管的領(lǐng)導對各自分管的條塊進(jìn)行了小結；會(huì )議還就在“調結構、促轉型”的大環(huán)境下，公司如何保持可持續發(fā)展，如何培育新的增長(cháng)點(diǎn)進(jìn)行了討論，會(huì )議認為一方面我們要加強人本管理，梳理企業(yè)的人才結構，出臺更多的人才激勵政策，以適應企業(yè)的規模發(fā)展；另一方面在面臨當前的危機，在“企業(yè)轉型、全民創(chuàng )業(yè)”的浪潮中，我們的各級責任人要進(jìn)一步打破思想禁錮，轉變思路，既要解決好傳統發(fā)展模式之“?！?，又要抓住轉型升級發(fā)展之“機”，這是企業(yè)考慮的長(cháng)久之計，也是企業(yè)的當務(wù)之急。
會(huì )議還就其它事項進(jìn)行了討論。
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